Google OKR

1999 年，由英特爾（Intel）前執行長安迪．葛洛夫（Andy Grove）提出理論框架。目標與關鍵成果（OKR）是透過每一組目標（objectives）搭配2～ ...

前言; OKR是什麼？你需要OKR 嗎？ OKR 與KPI 如何相輔相成？ OKR 工作法的關鍵原則. #1 了解企業，找出負責人; #2 O 和KR 分開設定; #3 設定核心目標及可檢視成效...

OKR的中文是「目標與關鍵結果法」（Objectives and Key Results）。O代表的是目標（objectives）；KR則是「關鍵結果」（key results），也就是要 ...

OKR（Objectives and Key Results）即目標與關鍵成果法，是一套明確和跟蹤目標及其完成情況的管理工具和方法，由英特爾公司創始人安迪·葛洛夫（AndyGrove）發明。

OKR全寫為Objectives & Key Results，中文為目標與關鍵結果。故名思義，OKR就是一個運用目標和關鍵結果進行管理的策略。OKR由Intel創辦人Andy Grove提出，再...